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Acerca del evento
Existen
diferentes perspectivas sobre la evolución del sector agropecuario en las
últimas décadas. La tendencia para mejorar los procesos en el campo es modernizar
los sistemas de cultivo con tecnologías y hacer reestructuraciones de los
planes de trabajo, para obtener incrementos en la producción y la
productividad.
Si tienes a tu cargo una empresa
agropecuaria y necesitas mejorar la forma de manejar este negocio, o quieres
ser un profesional administrativo y ofrecer tus servicios, entonces te
ofrecemos este seminario que te ayudará a aprender en tan solo 6 horas, todo lo
necesario sobre los procesos de gestión en producciones agrícolas y pecuarias, así
como los procedimientos económicos indispensables para administrar
eficientemente las empresas de este sector.
Beneficios de participar:
- Obtendrás lo conocimientos profesionales para mejorar la manera en la que administras un agronegocio y tus ganancias se elevarán.- Evitarás tener pérdidas en tu producción agropecuaria por una mala administración de los recursos.
- Tomarás mejores decisiones de los procesos de producción y lograrás que la unidad agrícola sea más rentable.
- Aprenderás estrategias ganadoras para optimizar tus resultados económicos y productivos.
- No tendrás problemas de flujo de efectivo gracias a los conocimientos administrativos que obtendrás con este seminario.
- Lograrás la rentabilidad en un corto tiempo y verás crecer la empresa agropecuaria.
- Mejorarás la gestión del personal y subirá el rendimiento de los tiempos de producción.
Dirigido a
• Encargados, administradores, jefes de producción y dueños de agronegocios.• Técnicos agropecuarios.
• Asesores y analistas profesionales.
• Emprendedores y estudiantes del sector agrícola.
Temario
1. La administración y producción en el sector agropecuario.1.1 Visión global del sector agropecuario para tomar decisiones correctas y adecuadas.
1.2 Características productivas generales.
1.3 Funciones del administrador agropecuario.
1.4 Medidas de eficiencia.
2. Nociones de administración.
2.1 Teorías administrativas.
2.2 Estructura funcional de la empresa.
2.3 Comercialización.
2.4 Finanzas.
2.5 Contabilidad.
2.6 Toma de decisiones.
2.7 Planificación.
3. Gestión de costos en el agronegocio.
3.1 Elementos del costo de producción.
3.2 Costos de las materias primas o materiales.
3.3 El costo de la mano de obra.
3.4 Costos indirectos de producción.
3.5 Sistemas de costeo.
3.6 Planeamiento económico financiero.
4. La empresa agropecuaria.
4.1 Recursos humanos.
4.2 La administración del personal.
4.3 Cumplimiento de leyes y reglamentos.
4.4 Contratos.
5. Gestión agropecuaria.
5.1 Distintos tipos de transacciones en la comercialización de las frutas y hortalizas.
5.2 Razas y biotipos productivos.
5.3 Los principales cultivos que tienen mayor demanda internacional.
5.4 Producción y mercados agrícolas.
5.5 Las máquinas.
6. La economía y mercados internacionales.
6.1 La demanda.
6.2 Las empresas productoras.
6.3 El Producto Bruto Interno.
6.4 El comercio internacional.
6.5 La inflación.
7. La economía internacional como actividad comercial.
7.1 Conceptos de comercio internacional.
7.2 El comercio multilateral.
7.3. Requisitos para importar y exportar.
7.4 El sistema de transporte.
7.5 Estrategias de conquista de mercados.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
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