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Acerca del evento
El
mantenimiento es responsable de las fallas de los equipos, los horarios
interrumpidos de producción, las demoras en entregas, y de la baja calidad de
los productos. Este es uno de los principales problemas a los que se enfrenta
la industria, debido a que la mayoría de las veces malgasta grandes cantidades
de dinero en mantenimiento correctivo y no preventivo.
El
conocer la diferencia y cómo aplicar cada mantenimiento hará que tu empresa
ahorre millones al año, al gestionar correctamente el cuidado de tu equipo y
maquinaria, para cumplir con los plazos y tiempos de entrega, calidad de
productos, compensación de tiempos muertos y otros factores que influyen en la
producción.
Beneficios de participar:
- Evitarás fallas en tus procesos de mantenimiento, así como generar gastos innecesarios.- Solucionarás los problemas constantes de equipos y maquinaria al crear un plan efectivo de mantenimiento.
- Realizarás una gestión rentable del mantenimiento preventivo.
- Aprenderás a realizar planes efectivos de gestión de mantenimiento.
- Identificarás los registros que necesita guardar y cómo conservarlos para consultas.
- Evitarás fallas de métodos de operación y control.
- Determinarás las necesidades de equipo y de personal y obtendrá datos de desempeño.
- Usarás el análisis de costo como una herramienta útil a la hora de hacer presupuestos de mantenimiento.
- Coordinará el trabajo del equipo de mantenimiento preventivo de manera eficiente.
Dirigido a
• Directores, gerentes y supervisores de mantenimiento, supervisores y jefes de producción, ingenieros de planta, superintendentes y encargados de mantenimiento.• Supervisores de línea y técnicos de mantenimiento.
• Personal de áreas de manufactura, producción, operación y mantenimiento de empresas de todos los tamaños donde se utilice maquinaria y equipos.
Temario
1. El mantenimiento en la actualidad.1.1 Cronología y tipos de mantenimiento.
2. Sistemas de mantenimiento.
2.1 Mantenimiento preventivo.
2.2 Mantenimiento predictivo.
2.3 Mantenimiento correctivo.
3. Arco de mantenimiento, costos.
4. Plan para un mantenimiento preventivo efectivo.
5. Cómo impactar la substitución de equipos.
6. Evaluación del mantenimiento.
7. Planificación de requerimientos de material.
8. Mantenimiento productivo total (TPM).
9. Dinámica de control de refacciones.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
- Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
- Máxima calidad en organización y servicio.
- Satisfacción garantizada.
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