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Acerca del evento
En un entorno empresarial dinámico, muchos líderes enfrentan desafíos para motivar, guiar y tomar decisiones efectivas.
La falta de habilidades de liderazgo y supervisión puede resultar en equipos desmotivados, conflictos internos y decisiones erróneas que afectan el éxito de la empresa.
Nuestro seminario de Liderazgo, Supervisión y Toma de Decisiones proporciona las herramientas y estrategias necesarias para liderar con confianza, inspirar a tu equipo y tomar decisiones empresariales sólidas.
Aprenderás a gestionar equipos de manera eficiente y tomar decisiones estratégicas que impulsen el crecimiento y el éxito empresarial.
Beneficios de participar:
-Desarrollarás habilidades de comunicación efectiva y gestión de conflictos.-Motivarás y guiarás a equipos hacia el logro de metas y objetivos.
-Tomarás decisiones empresariales estratégicas y resolverás problemas con confianza.
-Establecerás una cultura de trabajo colaborativa y de alto rendimiento.
-Mejorarás la capacidad de delegación y gestión del tiempo.
-Aplicarás técnicas de supervisión efectiva y retroalimentación constructiva.
-Desarrollarás habilidades de resiliencia y adaptación en entornos cambiantes.
Dirigido a
Directores generales, gerentes, supervisores, jefes de departamento, líderes de proyectos, supervisores de equipos, jefes de departamento, líderes de proyectos, coordinadores de equipos.Temario
1. Fundamentos del Liderazgo.
1.1 Conceptos básicos de liderazgo y sus estilos.
1.2 Desarrollo de habilidades de comunicación y motivación.
2. Gestión de Equipos y Delegación.
2.1 Estrategias para formar y gestionar equipos de alto rendimiento.
2.2 Técnicas de delegación efectiva y empoderamiento de equipos.
3. Toma de Decisiones Empresariales.
3.1 Proceso de toma de decisiones y análisis de riesgos.
3.2 Estrategias para resolver problemas y tomar decisiones estratégicas.
4. Gestión del Cambio y Adaptación.
4.1 Liderar y gestionar el cambio organizacional.
4.2 Desarrollo de habilidades de adaptación en entornos empresariales cambiantes.
5. Comunicación Efectiva y Gestión de Conflictos.
5.1 Técnicas de comunicación asertiva y persuasiva.
5.2 Gestión de conflictos y negociación efectiva.
6: Desarrollo de Equipos y Talento.
6.1 Estrategias para el desarrollo profesional y retención del talento.
6.2 Fomentar un ambiente de aprendizaje y crecimiento.
7. Liderazgo Ético y Responsabilidad Social Empresarial.
7.1 Importancia del liderazgo ético en la toma de decisiones empresariales.
7.2 Integración de la responsabilidad social empresarial en la cultura organizacional.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
- Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
- Máxima calidad en organización y servicio.
- Satisfacción garantizada.
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