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- 16 de enero, 2025 - ONLINE
Acerca del evento
Muchas empresas luchan con la falta de claridad y enfoque en sus objetivos, lo que lleva a ineficacia y una baja productividad. Sin indicadores clave de desempeño bien definidos, es difícil medir el progreso y tomar decisiones informadas.
Esto puede resultar en proyectos mal gestionados, equipos desmotivados e incapacidad para reaccionar a los cambios del mercado, estancamiento en el crecimiento, pérdida de oportunidades y una competencia que toma la delantera.
Este seminario de FORSUA te ofrece el conocimiento necesario para establecer y gestionar indicadores clave de desempeño que alineen a tu equipo.
Imagina un entorno donde cada miembro entiende claramente sus objetivos, sabe cómo medir su éxito y está motivado para alcanzar metas.
Con KPIs y OKRs bien implementados impulsarás el crecimiento y la innovación en tu empresa.
Si estás buscando empezar a implementar objetivos SMART, KPIs y OKRs, esta es tu oportunidad para tener la guía de un experto que te ahorre tiempo y errores costosos en el proceso.
Beneficios de participar:
-Conocerás cómo se gestiona una empresa con el método SMART.-Sabrás cómo alinear a tu equipo con la estrategia empresarial mediante objetivos claros y mediciones precisas.
-Encontrarás una metodología para mejorar la productividad y eficiencia.
-Podrás fomentar la transparencia y responsabilidad en tu equipo con KPIs efectivos.
-Aumentarás la motivación y el compromiso de tus empleados mediante metas claras.
-Podrás desarrollar habilidades para medir y analizar el rendimiento empresarial.
-Aprenderás a ajustar rápidamente tus estrategias basándote en datos precisos.
Dirigido a
Directores generales, gerentes de proyectos, jefes de departamento, coordinadores de equipo, analistas de negocios, recursos humanos, gerentes de operaciones, líderes de marketing, gerentes de ventas y todo profesional encargado de dirigir equipos de trabajo que busque empezar a gestionar su empresa o departamento con objetivos SMART.
Temario
1. Metodología SMART para la Definición de Objetivos
1.1 Qué es el método SMART
1.2 Cómo definir objetivos SMART
1.3 Presentación del caso de estudio que se analizará a lo largo del seminario.
2. KIPs y OKRs
2.1 Diferencias entre KPIs y OKRs
2.2 Beneficios de utilizar KPIs y OKRs
3. Identificación y selección de KPIs
3.1 Tipos de KPIs
3.2 Cómo identificar y seleccionar KPIs relevantes
3.3 Revisión de la selección de KPIs en el caso de estudio.
4. OKRs (Objectives and Key Results)
4.1 Concepto y estructura de OKRs
4.2 Cómo establecer OKRs efectivos
4.3 Revisión del establecimiento de OKRs en el caso de estudio.
5. Integración, implementación y seguimiento de KPIs y OKRs
5.1 Integración de KPIs y OKRs en la estrategia empresarial
5.2 Herramientas para la gestión de indicadores
5.3 Seguimiento de KPIs y OKRs
5.4 Revisión del seguimiento de KPIs y OKRs en el caso de estudio.
Beneficios de capacitarse con FORSUA
- Contenidos Innovadores.
- Instructores Calificados.
- Cursos Prácticos y de Aplicación Inmediata.
- Impulsamos el networking, intercambio de experiencias y buenas prácticas entre empresas participantes.
- Más de 300 cursos, talleres y seminarios.
- Más de 22,000 participantes que avalan la calidad de nuestros eventos.
- Más del 30 % de ahorro en costos de capacitación para grupos.
- Con la modalidad Incompany, usted puede llevar cualquiera de nuestros seminarios, cursos o talleres a su empresa.
- Máxima calidad en organización y servicio.
- Satisfacción garantizada.
¡Este Seminario es para ti!
No tienes nada que perder al inscribirte a este seminario, ya que contamos con nuestra:
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